在亞太地區，日本和韓國政府則相繼宣布，2030年要達到10吉瓦和14.3吉瓦的離岸風電裝置容量目標。由此可見，未來全球風場將面臨更加嚴峻的搶人、搶船、搶物料的挑戰。

因受限於上述種種因素，哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文預估，高開發成本可能會持續至2029年。

若沒有更多資金來源，各離岸風場很難依照政府訂定的併網時程如期完成設置。因此，現階段風電開發商對融資的需求十分殷切，經濟部與財政部也持續與公股行庫溝通，鼓勵八大行庫為離岸風電開發案提供「專案融資」。
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國際上，大型資本密集的基礎設施、公共工程、能源開發等專案大多以專案融資籌措資金，例如石油、天然氣及離岸風電等大型能源開發案，通常採用無追索權或有限追索權的專案融資方式。

根據歐洲風能協會（WindEurope）的統計，新建離岸風場舉借的無追索權專案融資金額在2021年佔所有融資的56%，顯示這是國際上離岸風電開發的主要資金來源之一。

在專案融資結構中，一項專案會被設立成為特殊目的公司（Special Purpose Vehicle, SPV），此專案公司具有獨立的管理團隊和財務報告，並能作為借款債務人，以專案資產或股權為擔保，向金融機構取得貸款。

由於債務是在專案層面籌措，專案融資以專案的現金流作為主要還款來源。若專案未能償還債務，貸方無權向母公司的資產追索賠償，或僅能根據母公司提供的權限進行有限追索。

大型開發案通常採用專案融資的原因是，這些專案的融資需求極其龐大，即便以母公司資產擔保，也無法與融資金額對等，因此不適用一般有擔保的傳統融資。為了凸顯專案融資與傳統融資的差異，下表彙整了兩種融資模式的特色：
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簡單來說，傳統融資著重於「過去」的經營績效，例如企業的資產負債表、損益表等財報數字，而專案融資則著重於「未來」的發展性評估，以確保專案締造的現金流將足以償還債務。

因此，為了確認專案的可融資性，金融機構在提供融資前，會聘請第三方顧問，對專案進行獨立的盡職調查（Due Diligence, DD）。
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金融業可以透過盡職調查，減少因產業知識斷層而產生的融資風險。

例如，透過盡職調查，一家銀行可以系統性地評估一項離岸風場開發案，識別其在各個面向的風險與機會。這樣的調查過程不僅促進了借方與貸方間的資訊交流，也使銀行更加了解風場開發的細節，協助銀行判斷該風場的可融資性。

盡職調查的形式多元，可以針對專案的不同面向分別進行調查。以離岸風場融資為例，根據貸方要求，通常需要進行法律、技術、財務、保險等方面的調查，而本文將聚焦於環境與社會盡職調查。

確認專案可融資性之外，執行環社盡職調查的主要目的是確保專案符合相關綠色金融標準，包括赤道原則（Equator Principles）、國際金融公司環境與社會永續績效標準（International Finance Corporation Performance Standards on Environmental and Social Sustainability）、世界銀行環境健康安全指南（World Bank Environmental, Health, and Safety Guidelines），以及當地的環社法規。

根據赤道原則第七條，這種專案合規性評估應由具有公信力的第三方環社顧問來執行。

這位顧問將針對專案的環社管理文件、利害關係人的互動過程、開發商的環社治理能力等進行獨立審查，以確認專案的環社風險，並提出相應的風險管理措施與具體行動計畫，使專案更符合各項綠色金融標準。

根據赤道原則，環社盡職調查可分為下圖中六大步驟：
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最終，專業第三方出具的盡職調查報告將由貸方審閱其涵蓋的調查範圍，以完整掌握專案的可行性及環社風險，並評估融資是否符合其內部標準，輔助最終融資決策。
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隨著台灣離岸風電開發成本的攀升，風場融資案的數量增加，業界對環社盡職調查的需求也隨之升高，這凸顯了環社顧問在專案融資風險管理中的重要性。環社顧問提供專案環社管理系統的專業審查服務，減少因產業知識斷層而產生的融資風險，從而構成一個全方位的安全網。

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