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ESG評比方式多且落差大，企業管理者霧裡看花
為了符合來自四面八方外部利害關係人的期望，或是更現實面一點的來說，提昇投資評比，創造高股價滿足股東們期待的獲利，各領域稍具規模的領導企業們，爭相投入這場衝刺高分的競賽中。隨著這場長期競賽強度加溫，越來越多的機構例如像MSCI、FTSE Russell、Sustainalytics等，投入為企業們打分數的評審行列中，與此同時，他們也帶來了數百種排名評分方式，以及破千種的主要指標。這導致即便有相關機構的協助，企業仍然很容易迷失在這些評分方式及指標中，不知該如何作才能高效取得高評比分數。
ESG就是風險管理精神的實踐
雖說如此，企業管理者們也無需過度緊張，因為其實永續經營的精神，就是在和同業競爭者們，比拼察覺辨識出風險的能力極限。簡單來說有兩個階段：
- 確保合規：將各項目做到及格線以上，也就是60~70左右的水平。這些基本合規要求，會出現在各大主管機關所制定的各項法規要求中，因此若能確保隨時符合上述法規要求，不論採用何種評比模式，皆可在大部份指標中獲得不錯分數。
- 超前同業：在合規的基本要求之上，例如針對高風險等級的不可接受風險，做到更高規格的提前部署，讓對企業發生不可逆傷害事件的機率，降到趨近於零或是提升其應變能力，如此一來便可具體展現企業的永續力及其靭性，輕鬆獲得高評比結果。
「兩大關鍵」帶你快速高效攻略核心
針對上述重點，威煦軟體所開發之環安雲平台服務，直搗核心解決滿足上述重點會遇到的難題：
- 支援跨部會合規管理要求的一站式雲端管理平台：全面支援E、S、G各種層面的合規管理要求，相較傳統作業模式可化被動為主動，且即時、具體掌握外部合規要求的變動，有效跟催盤查結果，讓企業不再只有在年度稽核前確保合規。
- 利用數位技術的力量快速超前同業：例如：利用智能演算法，快速盤點過去以傳統作業模式未能有效發現的漏洞、利用標準化與資訊化的作業模式，有效利用歷史數據來說話、利用雲端化的管理平台，讓風險資訊可即時傳遞到每個角落……等，利用累積多年各領域指標企業管理精華的平台，來幫助公司迅速提昇超前同業。
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